利乐全球最大体育平台首席执行官Dan Batrack创立了我们的月度项目经理（PM）奖，以表彰那些在支持我们的客户并按照最高质量标准和财务纪律执行项目方面表现出色的PM.
詹娜·贝克是利乐全球最大体育平台公司2023年8月的最佳PM. Jenna拥有18年的行业经验，其中一半以上的时间致力于全球最大体育平台建造项目. 在加入利乐高全球最大体育平台高性能建筑集团之前, 珍娜担任机械和管道承包商的项目经理，在那里她学习了精益现场实践, 以及成本管理和沟通技巧.
詹娜在客户中享有良好的声誉，她通过战略性思考和主动预测问题来取得积极的成果. 她对全球最大体育平台建造的热情也使她能够从事咨询工作, 进一步发展她的技术全球最大体育平台技能, 并为全球最大体育平台团队带来不同的视角.
詹娜的合作天性, 能够与不同的利益相关者群体建立共识, 强大的项目财务敏锐度是利乐全球最大体育平台成功全球最大体育平台和交付全球最大体育平台建造项目的关键,约瑟夫·方说, Unit President.
詹娜拥有建筑管理技术学位, 是美国全球最大体育平台建造协会（DBIA）认证的专业全球最大体育平台士和DBIA西太平洋地区全球最大体育平台专业委员会的成员吗. 她也热衷于教育和激励下一代的工程师作为一个建筑, Redevelopment, Engineering, Architecture, Trades, 和教育（CREATE）学生导师.
“我重视项目经理和全球最大体育平台师之间的平衡关系，他们作为一个团队一起工作，取得出色的成果,” Jenna said. “我喜欢积极主动，通过期望和可交付成果为我的团队成功做好准备, 他们总是以出色的执行力完成交易. 他们诚实地做了所有艰苦的工作，他们让我们看起来很好!”
我们和Jenna聊了聊她在复杂和可持续全球最大体育平台建造项目中的工作.
你的项目对你工作的环境和社区有什么影响?
我参与的项目，比如总务部 加州萨克拉门托的新自然资源总部和资源大楼改造, 通过为所有类型的建筑项目提供可持续和有弹性的全球最大体育平台来影响社区. 我和我的团队与我们的客户合作，提供创新的解决方案，以减少能源和水的使用，达到净零能源标准. 我们提供满足客户需求的空间，并为他们的目标专门全球最大体育平台功能.
你是如何管理一个成功的项目团队的?
一个优秀的团队对于管理一个成功的项目至关重要. 我有一个我信任的工程师团队，他们尽最大努力使项目成功. 当项目中出现挑战时, 关键是要有一个团队，他们将共同努力，找到解决问题的创新方案. In addition, 我有责任确保我的团队是统一的，并在整个全球最大体育平台过程中了解项目的各个方面. 我接受责任，并对自己和团队抱有很高的期望，以提供高质量的工作. 作为项目经理, 我也支持我的员工，鼓励他们继续发展他们的技术技能.
你如何在各种复杂的项目中保持客户满意度?
我们与客户紧密合作，为全球最大体育平台挑战寻找解决方案. 我们与客户有着高度的信任和尊重，因为我们强调清晰, 及时沟通，努力工作以达到目标. 我的团队积极主动地预测和减少在构建过程中可能出现的任何挑战，并与我们的客户沟通，制定克服这些挑战的计划.